持續(xù)增長的工人工資和居高不下的離職率困擾著企業(yè)

  2011年，91%的制造業(yè)企業(yè)都實(shí)施了工人漲薪計(jì)劃，平均漲薪幅達(dá)到13%。但2011年制造業(yè)工人離職率高達(dá)35.6%，高居11個受訪行業(yè)之首。

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院和正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合發(fā)布的《2012年度中國薪酬白皮書》揭示了這一“怪現(xiàn)象”。復(fù)旦大學(xué)社會發(fā)展與公共政策學(xué)院教授彭希哲表示，這意味著用錢已經(jīng)不能解決中國式“用工荒”，必須要有新思路。

  漲薪留人是第一反應(yīng)

  “用工荒”是制造業(yè)企業(yè)“漲薪”留人的直接動力。

  彭希哲說：“中國式‘用工荒’，既體現(xiàn)在供應(yīng)總量上，也體現(xiàn)在供應(yīng)結(jié)構(gòu)上。”彭希哲教授說，“我國自實(shí)施計(jì)劃生育以來，出生人口逐年下降，相應(yīng)地，每年新增加的勞動適齡人口，也開始減少。”

  此外，我國勞動力的供應(yīng)結(jié)構(gòu)也在變化。“高等教育擴(kuò)招，使簡單勞動力的供給量大大下降，低端勞動力供應(yīng)下降帶來的影響，甚至超過了勞動力總量減少的影響。”彭希哲說。

  白皮書顯示，2011年專科“藍(lán)領(lǐng)”的起薪增長率達(dá)9.6%，超過了本科生的5.2%。“這反映了技術(shù)工人的人才缺口。”正略鈞策顧問郝碧欣分析道，“2012年，根據(jù)各企業(yè)人力部門的預(yù)測，專科生起薪還會以9.5%的比例增長，仍高于本科生預(yù)計(jì)的8.7%。”

  “除了傳統(tǒng)長三角、珠三角地區(qū)仍然需要大量勞動力外，內(nèi)陸和中西部制造業(yè)的起飛，也在呼喚更多勞動力。”彭希哲告訴中國青年報記者，“招工難”與“用工荒”已從沿海蔓延到內(nèi)陸，在全國參與“爭搶”勞動力的情況下，“漲薪”成為多數(shù)企業(yè)留人的第一反應(yīng)。

  郝碧欣告訴記者，一個白皮書未發(fā)布的數(shù)據(jù)是，2012年，又有近6成受訪的制造企業(yè)在醞釀“漲薪”。

  盡管在彭希哲看來，漲薪只是對中國制造工人工資過低的一種“補(bǔ)償”，但一些民營制造企業(yè)，還是感受到了重壓。

  “制造業(yè)的人力成本，已經(jīng)到了不能再漲的地步了。”今年兩會期間，全國人大代表、新光控股集團(tuán)董事長周曉光曾這樣對媒體表示。

  “只靠‘漲薪’留人，必然導(dǎo)致企業(yè)制造成本增加。”復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授胡君辰指出。白皮書顯示，2011年，制造業(yè)的薪酬總額已占到整個營業(yè)額的16%。制造業(yè)的用工成本超越了能源化工、工程建設(shè)與房地產(chǎn)、醫(yī)療、交通和貿(mào)易，居高科技之后。

  工資增加的結(jié)果是人沒留住

  在深圳某中介公司，一張張“急招電焊工”的廣告貼滿了墻壁。起薪標(biāo)明3000多元一個月，還帶員工食堂，但來自河南的80后電焊工李自軍和他的朋友“都在觀望”。他發(fā)現(xiàn)，自己的“身價”還在漲。

  2011年11月至今年3月，正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心調(diào)研了全國11個行業(yè)共983家企業(yè)的人力資源部門后發(fā)現(xiàn)，在制造行業(yè)，2011年，91%的企業(yè)都實(shí)施了漲薪計(jì)劃，平均漲薪幅達(dá)到13%。

  “制造業(yè)的漲薪是連續(xù)的。2010年就平均達(dá)到了約12%。”郝碧欣表示，2012年即使宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩會影響薪酬增長，“但預(yù)計(jì)今年制造業(yè)的工資漲幅，還會接近13%。”

  白皮書同時顯示，漲薪大潮下，2011年制造業(yè)的招聘率和離職率，卻雙雙位居11個行業(yè)之首。46.3%的招聘率和35.6%的離職率，將房地產(chǎn)、金融、貿(mào)易、綜合服務(wù)等其他10個行業(yè)甩在身后。2011年，各行業(yè)的平均離職率是26.8%。

  “從事制造業(yè)生產(chǎn)的工人，是2011年‘最難招聘’的人才之一，制造型企業(yè)的人均招聘成本為465元。”郝碧欣稱，“中國制造”想僅靠漲薪留住工人，效果越來越不盡如人意。”

  “人”的城市化

  只靠“漲薪”留不住人，還要靠什么？

  周曉光認(rèn)為，當(dāng)80后90后正在成為制造業(yè)工人的“主力”時，只靠“多發(fā)錢”很難奏效了，因?yàn)檫@一代工人更看重的是上升的空間，以及真正融入他們打工的城市。

  白皮書顯示，2011年，80后90后員工的離職率平均達(dá)30%。胡君辰看來，這意味著企業(yè)的管理創(chuàng)新必須提上日程。“多數(shù)制造企業(yè)，如果再用管理第一代工人的方式來管新生代農(nóng)民工，會很失敗。”他說，“了解員工真正需要什么，拓展員工向上流動或者橫向流動的空間，引進(jìn)獎勵機(jī)制，這都考驗(yàn)著企業(yè)的管理智慧。”

  政府也應(yīng)有所作為。“加大職業(yè)教育投入，讓農(nóng)村年輕人有更多就業(yè)能力；政府還應(yīng)在戶籍、子女教育等對新生代農(nóng)民工更具吸引力的方面尋找更好的服務(wù)方式。”彭希哲說。

  據(jù)報道，一些地方政府引導(dǎo)的“家門口就業(yè)”，也在吸引一批批工人“駐足”。比如勞務(wù)輸出大省河南，不但將招聘臺設(shè)在了火車站，政府更出資為務(wù)工人員提供法律知識培訓(xùn)。目前，河南省外出務(wù)工人員有2300萬人，其中，每100個人里就有55個在省內(nèi)就業(yè)。

  點(diǎn)評：作為用工荒中的解決方法就是生產(chǎn)設(shè)備的升級改造，尤其是專用設(shè)備的數(shù)控化改造，能明顯降低勞動強(qiáng)度，降低企業(yè)對高技術(shù)人才的依賴。邁雷特數(shù)控技術(shù)有限公司（m.ejmsqmq.cn）在專用設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)實(shí)力可以幫助制造型企業(yè)解決生產(chǎn)中的難題。